為踐行百利宏復盤文化，優(yōu)化管理思維，明確公司2023年工作總體方向及目標，百利宏控股于2月28日召開“百利宏控股2022年度復盤會暨2023年度規(guī)劃匯報會”。百利宏控股董事長黃少康、特邀嘉賓魯煒老師、陳建明老師、陳惠湘老師以及百利宏控股及旗下各公司中高層管理人員約60余人出席會議。

近年來，原材料價格上漲，供應鏈緊張，突如其來的疫情更是讓全球經(jīng)濟雪上加霜，面對“百年未有之大變局”，如何有效把握時代機遇并合理應對風險挑戰(zhàn)，是我們正面臨的課題。2022年，百利宏持續(xù)深化改革，專注提升核心競爭力。化工板塊旗下宏瑞股份試劑酸綜合銷量連續(xù)4年呈遞增趨勢，并連續(xù)4年蟬聯(lián)全國硫酸廠家試劑酸銷量排名第一的桂冠，同時完成了股份改制，并申請省證監(jiān)局輔導；總投資約19億元的晟達新材料項目順利落地并開工建設。科技板塊龍德股份全年新增專利25項，其中包含2項發(fā)明專利；百宏光電榮獲江西省2022年高成長性科技型企業(yè)……

回首2022，有收獲，也有不足。會上，百利宏控股旗下各板塊及企業(yè)負責人依次對2022年度的全年工作進行復盤，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，并對2023年的工作進行部署規(guī)劃，為工作推進明確思路及方向。

2023年化工板塊總體目標為“強三基”、“抓落實”、高質(zhì)量做好“四項重點”工作，即裝置運行“安穩(wěn)長滿優(yōu)”、抓實“兩個工作專班”目標的實現(xiàn)、晟達項目建設目標的完成和宏瑞IPO工作的推進。并要求百利宏化工人樹立危機意識，堅決克服小利即喜、小勝即安，在工作中認真落實百利宏文化及價值觀。科技板塊2023年則將重點圍繞智能驅(qū)動、人工視覺和創(chuàng)新技術(shù)三條業(yè)務主線，打造百利宏科技的生態(tài)圈。通過開拓核心技術(shù)、品牌、市場份額等方面重點打造公司核心價值，同時重視企業(yè)長期主義的力量，深耕優(yōu)勢領域。

與會的嘉賓老師分別對各板塊及公司負責人的匯報進行點評并提出了寶貴意見。嘉賓魯煒老師指出，今年百利宏旗下各企業(yè)的匯報整體清晰，可以將匯報材料做的更細致些，避免格式偏差。嘉賓陳建明老師則對百利宏旗下各子公司匯報中的財務資料及內(nèi)部邏輯關(guān)系進行了梳理并嚴格把關(guān)。嘉賓陳惠湘老師表示，逆境中大多企業(yè)求生存，在如今的大環(huán)境下，百利宏旗下各企業(yè)依舊鉚足干勁向前發(fā)展，十分難能可貴，更代表了百利宏旗下各企業(yè)在逆境中的持續(xù)發(fā)展能力。

會議最后，黃少康董事長進行了總結(jié)發(fā)言。他表示，百利宏旗下各企業(yè)一定要明確自己的企業(yè)定位、產(chǎn)品定位，切勿把個人的喜好凌駕于產(chǎn)品定位之上，重視客戶體驗及客戶需求，并有針對性的對產(chǎn)品進行改進優(yōu)化。他強調(diào)，百利宏旗下各企業(yè)在進行規(guī)劃及團隊建設、技術(shù)開發(fā)、工藝改善等方面都仍有非常大的改進空間，市場占有率優(yōu)勢不代表我們到達了行業(yè)天花板，并指出：“躺贏不可能，躺平不可取，而我們各公司還遠遠不到可以 ‘躺’的時候。”希望各子公司可以打破舒適圈，繼續(xù)專注核心競爭力建設，更細致，更用心。

會議在與會人員共同合唱的《百利宏之歌》中圓滿落下帷幕。

合唱《百利宏之歌》