為踐行百利宏復盤文化，百利宏控股于2019年7月22日召開“百利宏控股2019年上半年總結暨下半年計劃匯報會”。百利宏控股及旗下各公司中高層管理人員和特邀嘉賓近60人參加了會議。

會上，創(chuàng)投公司、龍德科技、宏瑞環(huán)保、晟榮生物等11家公司負責人和化工研究院等職能部門負責人對上半年工作情況依次做出總結，并對不足之處進行分析，為下半年的工作推進厘清前進思路及方向。2019年上半年，多數(shù)企業(yè)完成了上半年預算目標。

嘉賓們對各公司的匯報進行了點評并提出寶貴意見，特別指出各公司應該對年初簽下的KPI責任書負責，明確各公司定性、定量指標達成情況；多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略目標清晰，但對于目標實現(xiàn)的具體途徑仍需明確。同時嘉賓們對本次化工板塊直面安全管理問題并及時作出整改的態(tài)度予以肯定，對于這種不回避問題的態(tài)度表示贊賞。

會議最后，百利宏控股董事長黃少康對各公司2019年上半年取得的成績給予肯定，同時也指出了各公司存在的問題與調整方向，并就以下五個方面做出具體要求：

安全管理

會議中化工板塊對石化區(qū)三家企業(yè)進行的HSE體系標準化檢查情況進行了統(tǒng)一匯報，黃少康董事長對此予以高度重視。他強調，雖然化工板塊各公司發(fā)展平穩(wěn)，效益可觀，但是我們仍應將安全管理列為工作的重中之重，時刻警惕，并提出各公司應該重新對各部門安全檢查工作進行制度化管理，每個季度進行一次安全巡查，實現(xiàn)安全管理，安全生產(chǎn)。

精益生產(chǎn)

2019年上半年，科技板塊精益生產(chǎn)已初見成效，同時還實現(xiàn)了產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提升。黃少康董事長對此予以肯定，并指出，來自精益生產(chǎn)方式發(fā)源地日本的晟榮公司古川先生是這方面的專家，各公司在深化精益生產(chǎn)上無需舍近求遠，應善用身邊的專業(yè)人才。所以他建議各公司可以建立以古川先生為主導的精益生產(chǎn)培訓，通過精益生產(chǎn)實現(xiàn)管理優(yōu)化，以此降低生產(chǎn)成本，提高自身競爭力。

專注

專注是黃少康董事長始終強調的經(jīng)營管理要求。他指出專注并非拒絕新事物，而是了解自己的競爭力所在，并深入自己的優(yōu)勢領域。只有專注才能在擅長的地方發(fā)揮最有效的競爭力，并使公司在規(guī)模上迅速擴大。他希望各公司能在各自優(yōu)勢領域更專注，更精進，實現(xiàn)企業(yè)長足的發(fā)展。

人才儲備

黃少康董事長指出人才是發(fā)展的根本，是企業(yè)的中堅力量，只有擁有先進技術型人才，才能實現(xiàn)技術上的突破，從而做大做強。因此人才儲備和技術儲備也是我們目前迫切需要解決的問題。他指出，目前晟榮的發(fā)展止步不前主要還是因為缺少人才支持及技術上的突破，為突破瓶頸，首先應該招攬技術型人才，實現(xiàn)技術革新，進而完成市場開拓；龍德目前發(fā)展勢頭強勁，但仍需要重視人才及技術儲備，從前龍德按客戶的需求進行生產(chǎn)，未來龍德應成為電機方面的專家，為客戶提供解決方案。

管理

黃少康董事長指出企業(yè)到了一定規(guī)模就需要更加重視管理。從安全管理、精益生產(chǎn)到人才儲備，企業(yè)只有通過管理優(yōu)化，才能實現(xiàn)成本降低，提高自身在行業(yè)中的競爭力，讓公司穩(wěn)步前進。

最后，黃少康董事長對各公司下半年的發(fā)展表示殷切期望，公司取得現(xiàn)在的成績離不開大家的共同努力，未來也希望各位同仁再接再厲！

會議在與會人員共同合唱的《百利宏之歌》中圓滿落下帷幕。

全體參會人員合影留念